戴威和滴滴的决裂，使得滴滴在软银15亿美元的融资计划中调转态度，行使了“一票否决权”。与此同时，滴滴还收购了小蓝单车，同时上线自有共享单车品牌“青桔”。

　　和滴滴决裂后，戴威拉来了蚂蚁集团这位新的金主。蚂蚁的进入确实为戴威缓解了资金上的燃眉之急，但却也埋下了隐患。值得注意的是，蚂蚁集团并未将ofo当做唯一的筹码，在投资ofo几个月后，也投资了ofo的竞争对手哈啰单车。

　　2017年年底，共享单车市场持续的“烧钱”大战使得投资人吃不消了，开始考虑摩拜和ofo合并的可能性。据媒体报道，当时朱啸虎牵头，摩拜和ofo以及腾讯、蚂蚁、阿里等都参与这场关于共享单车两大巨头合并的会议。

　　朱啸虎还在多个公开场合提及，2017年年底是ofo和摩拜合并的最好时机，甚至可能是唯一的合并机会。但最后，戴威投了反对票，他表示：“非常感谢资本，资本助力了企业的快速发展，但是资本也要理解创业者的理想和决心。”

　　尽管已经和滴滴决裂，但2018年4月4日，美团成功收购摩拜的消息传开后，程维和戴威不得不重新坐到一起进行了一次谈判。因为滴滴之前收购的小蓝单车市场份额远不及摩拜，而青桔作为新品牌也没有在一线城市的投放权。

　　谈判内容是滴滴吞并ofo，程维表示戴威可以留下来，但是要去做单车的出海业务。但戴威当天下午提出的要求是要做ofo的董事长，并且保留创始团队。戴威最后摔门而去，这次收购也不欢而散。

　　除此之外，据媒体报道，在关于滴滴吞并ofo的会议上，蚂蚁集团一方出于种种考虑也投了反对票，这使得ofo再次错失一次重生的机会。

　　自此之后，没有新资金注入的ofo，资金短缺的情况更加严重，直到危机爆发。

　　3、真假“理想主义”

　　2018年ofo年会上，戴威高喊着金庸在《倚天屠龙记》里写的九阳真经口诀：“他强由他强，清风拂山岗；他横由他横，明月照大江。他自狠来他自恶，我自一口真气足！”

　　振臂高呼的，不仅是一句口号，更是戴威与朱啸虎分道扬镳后的高傲与执拗。

　　北大出身 ，26岁即登上福布斯中国30位30岁以下精英榜单，在戴威的眼中，任何试图左右ofo前途的人，都不该站在他身边。

　　在戴威眼中，资本的干涉，是对他“理想主义者”身份的亵渎。

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　　戴威曾不止一次在公开场合表示，相较于被称为“商人”，自己更像是“理想主义者”，整个团队也充满“理想主义”，希望改变世界。

　　甚至连公司总部选址，都选在了位于北京中关村的理想大厦。

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　　但亦有人认为，戴威并非真正的“理想主义者”：“真正的理想主义者，根本不会把‘理想主义’挂在嘴上。”

　　软银亚洲投资基金首席合伙人阎焱曾转发文章《戴威成“老赖”，是中国的悲哀？》，并评论道：“理想是内裤，情怀是胸衣，都穿外面就成小姐了。”

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　　有观点称，戴威这种穿着“理想主义”外衣的偏执性格，正是ofo最终走向失败的重要原因之一。

　　时间拉回到一年前，2017年初，同样是ofo年会，当时手握大把融资的戴威正“春风得意”，他慷慨地奖励前三号员工纪拓一辆牧马人，授予前五号员工陈正江期权100万，把会场气氛推向了高潮。

　　酒过三巡，一名员工在现场即兴背起了《滕王阁序》，当听到"阁中帝子今何在，槛外长江空自流"时，戴威拍案而起，当场给那位员工发了1万元奖金。

　　这件事在员工看来是领导“大方”，但作为管理者而言，却暴露出其容易意气用事的一面。

　　据统计，从2016年底至2017年间，ofo仅花在市场推广的费用就在数亿元，包括花1000万元疯狂签代言，从“顶流”鹿晗到邓伦、袁姗姗；花2000万元给一颗卫星冠名；又有意花数千万欧元赞助环法车队；甚至拿出3000万元，只为满足与一家媒体的广告投放合作。

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　　在ofo最不差钱的时候，小黄车的广告几乎席卷了北上广的地铁站和公交站牌。

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　　戴威的“不差钱”还体现在他对企业员工的管理上。为员工配备 2000 元的升降桌，管理层购人手一辆特斯拉。

　　“阔气”的另一面，是ofo公司内部的财务的混乱。

　　据媒体报道，ofo的管理人员项目用钱，有的甚至只需要“打个招呼”就行。至于地方运营团队预算多少，实际花多少钱，有没有虚报等问题，戴威几乎都不甚关心。

　　不假思索的“烧钱”，先是导致2017年上半年ofo内部陆续被曝出贪腐问题，随后传导至整个公司的资金链危机。

　　而在许多报道中，戴威还被描述为把自己的权益凌驾于投资人之上的狂妄创始人，是个“抓住糖果不肯撒手的孩子”。

　　实际上，创立ofo时，戴威刚刚大学毕业，想法也很简单，一开始他也只想在自己最熟悉的校园中进行，为此甚至雇人看守校门。

　　但朱啸虎的到来改变了一切，他给戴威打开了资本市场的大门，让戴威第一次产生了“原来拿钱这么容易”的念头。

　　刚刚走出校园的戴威哪里见过这么多钱，20多岁的他都有点懵了。在和那些年龄和阅历都明显高于自己的投资人打交道时，他努力表现的成熟稳重。

　　但经验是装不出来。缺乏对市场敏锐的目光和经验，曾让ofo失去了早期一个关键的机会。