三是探索“新闻+商务”运营模式。重报集团充分发挥主流媒体对重庆经济社会发展的服务推动作用，连续举办重庆年度经济人物评选活动、“十大渝商”评选等活动，有效扩大平台影响，也通过线下活动，促进了评选主体之间的交流合作，为经济社会发展赋能，自己也从中找到商业机会。此外，集团还认真做好智博会、中新金融峰会、西洽会等展会的新闻中心建设运营服务工作。

　　五、生态思维：构建内外联动共促发展的闭环

　　媒体融合逾十年来，中央、省、市、县四级媒体都在内外融合上进行重点发力，形成了一套“内外兼修”的传播矩阵和生态。重报集团也走出了同样的路径，既高度重视和加强自有平台的建设，又牢固树立联合发展、共赢发展理念，加大在第三方平台影响力的建设，最终形成内外联动共促发展的生态闭环。

　　一方面，加强“造船出海”。这些年来，重报集团通过持续不断地推进全媒体传播体系建设，积极推进技术创新，深度参与数字重庆建设，努力打造数字化智能化新型媒体。

　　首先是自建技术团队，让自有的技术团队持续为自有平台建设赋能。重报集团旗下的“智能内容风控系统”“‘华龙芯’智慧融媒体中台”和“上游新闻大数据平台”，经过多年培育建设，从众多传媒科技应用项目中脱颖而出，分获2023年度“王选新闻科学技术奖”一、二、三等奖。未来，重报集团还要加大数字文化技术服务，深度参与“文化·三情联动”应用、“文化·长江文明传承”应用、全市文化报表等市级层面的技术服务平台建设，为数字重庆建设贡献党报集团力量。

　　其次是自建可控平台，形成平台建设中的主力军，目前已形成“112N”主架构。“112N”的第1个“1”是指建设西部领头、全国领先、国际知名的现代一流传媒集团。“112N”的“12”是指构建以重庆日报—新重庆融媒体平台为主体、以华龙网—上游新闻和国际传播中心为两翼的全媒体传播体系。“112N”的“N”是指依托重庆日报—新重庆融媒体平台，充分发挥集团大众化媒体、专业性媒体优势，形成多条特色专业传播链。

　　另一方面，加强“借船出海”。移动互联网时代，主流媒体要构建内外联动共促发展的闭环，少不了第三方平台。重报集团旗下重庆日报、上游新闻、华龙网等子媒子刊，纷纷在今日头条、百度、腾讯等第三方平台开设账号，输出优质内容，在第三方平台发出“重庆好声音”。同时，重报集团与央媒合作，在全国全市重大会议和重要时间节点推出重要报道，与央媒联动转发，实现传播力和影响力的不断叠加，生产出了更多百万+、千万+甚至亿+的新闻精品。

　　总之，媒体融合归根结底是一场“自我革命”，推进这场革命，需要进一步解放思想，在思维方式、思想观念进化升级。互联网已经成为当下宣传思想工作的主阵地、思想政治工作的主渠道和意识形态斗争的主战场，我们要科学认识网络传播规律，积极拥抱、真正树立“开放、用户、产品、运营、生态”五大互联网思维，以新理念赋能新发展，坚持守正创新，实现破圈突围，使互联网这个最大变量变成事业发展的最大增量，进一步推动媒体深融走深走实。（作者刘长发系重庆日报报业集团党委副书记、总编辑）

　　原标题|《持续赋能媒体深融的五种互联网思维——以重庆日报报业集团媒体融合发展为例》