中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，资本闻风而动，文化传媒股多支个股涨停。在传媒改革进入深水区的艰难时刻，政策暖风吹来，各方预计，大型传媒集团和中小型传媒企业都将因此受益，但能够被列入新型媒体集团名单的企业无疑是最大的受益者。中国经济网记者就习近平提出的“建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团”这一提法进行了广泛搜寻，看看“新型媒体集团”这一称谓最终将花落谁家。

传媒集团的昨天、今天、明天

1996年1月，广州日报报业集团成为中国首个报业集团，此后，中国的媒体环境发生了诸多变化，如果划分阶段的话，2005年应该算是一个分水岭。1995——2005年，都市报是传媒业创新的排头兵。但到了2005年，已是互联网的天下，除了互联网的高速发展，“事业单位，企业化管理”的管理方式和激励机制虽然一度发挥了效果，但对于支持都市类媒体的不断创新还远远不够。

回过头来说传统媒体与新媒体之间的差异与竞争，2005年起，新旧媒体已经开始并驾齐驱、各有优势，经过近几年发展，传媒业已经进入以国有资本为主的传媒集团和以非国有资本为主的新媒体平台，两大阵营。到2013年开始，在新媒体的迅猛势头下，传统媒体、特别是报业受到很大冲击。各大媒体集团开始纷纷与新媒体融合或转型，形成了多媒体融合的传媒集团。而以门户网站为代表的新媒体则更偏向以技术支撑为主的传播平台。

新媒体的背景下，区域和行业的边界逐渐模糊，竞争与合作，成为当前传媒业发展的新主流。而新一轮的集团化后，进入新媒体、强化参与新媒体领域的竞争能力才是突破现有传媒集团产业困局的必然选择。时间进入2014年，拥有资本市场通道的传媒集团，在业务整合方面的动作之大、频率之高，也从正反两面说明传媒业改革的必要和成效。

中央圈定“新型媒体集团” 谁将入围？

“建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团”，此提法一出，便引发了业内最大的关注。谁会荣幸地入围“新型传媒集团”名单呢？中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举在接受中国经济网记者采访时表示，很可能呈现“2+X”的格局。“2”是指人民网、新华网。这其中，魏鹏举又表示，新华网目前处于上市阶段，资本结构可以进行新的调整，按照十八届三中全会提出的特殊管理股的方式，引入社会资本，而人民网的资本结构基本不会有太大变化。“X”是指会有几家转型步伐较快的地方媒体集团有望入围。提到区域性的媒体，魏鹏举表示，从静态来说，不好说哪个区域性传媒会得到国家支持。从动态上来说，哪个地方的媒体改革力度更大、更前沿一些，文化与科技、文化与资本结合的更好、效益更好，也就具备了更大的公信力、影响力，谁就有可能优先得到国家扶持。

另有学者在接受中国经济网记者采访是表示，通过最近股市反应，可以推测除人民，新华外，上海报业、文广，浙报传媒，粤传媒等，都是很有竞争力的候选者。

基于上述采访，中国经济网大胆搜罗了一些“候选者”，他们谁会最终胜出，或许不久会见分晓。

1） 人民网： 含着金汤匙出生的“当家花旦”

人民网，2012年4月27日，人民网在上海证券交易所上市交易,募集资金13.8亿。它的成功上市创造了中国资本市场的两个第一：第一家在国内A股上市的新闻网站，第一家在国内A股整体上市的媒体企业。据中国经济网记者了解，由人民日报社、环球时报社、京华时报社、中国汽车报社、中国出版集团公司、中国电影集团公司、上海东方传媒集团有限公司联合发起创立；2013年，人民网总营收10.28亿元，净利润2.91亿，毛利率为57.09%。公司未来的重点发展业务共三项：互联网广告、网络舆情业务、移动互联网业务。其中，网络舆情服务被视为人民网信息服务业务的重要增长点。

人民网旗下拥有人民在线、人民视讯、环球网三家控股公司，并在国内各省市设立了地方分公司。与此同时，人民网还积极推进全球化布局，先后在日本、美国、美西、韩国，英国、俄罗斯和南非成立分社并设立演播室

人民网在国内、国际拥有的传播力、影响力、公信力毋庸置疑，作为国家重点新闻网站的排头兵，人民网算是“新型传媒集团”的当家花旦。

2）新华网：开始争当创新的排头兵

2014年6月，继人民网之后，第二家中国官方传媒机构新华社准备让旗下子公司新华网上市。近些年来，政府鼓励国有媒体通过资本市场来募集资金，同时利用新型工具来提振官媒的影响力。政府还希望官媒能够在提升“软实力”方面发挥作用，并带动中国的媒体业蓬勃发展。

新华网的招股说明书中表示，计划通过发售5,190万股新股，募集人民币15亿元。新华社是新华网最大的股东，直接持有后者82.5%的股权。2013年新华网总营收4.56亿元，净利润1.68亿元，毛利率为63.27%。其中，网络广告业务在2013年为新华网带来了2.9亿元的营业收入，占新华网营收总额的63.6%。

今年6月11日，“新华社发布”总客户端正式上线，称将在年内建起800-1000个党政企客户端，“举全社之力打造国内最大的党政企客户端集群”。新华社旗下还有盘古搜索等新媒体资源，随时可以整合到上市公司之中，充满了想象空间。

3）央视：全国观众都在看你的“大戏”

2013年7月23日，”央视新闻”手机客户端正式上线。基于中央电视台遍布全球的记者资源及雄厚的视频制作力量，该客户端将作为央视移动互联网内容发布的主要平台，24小时滚动更新向用户提供“看得见的新闻”。央视新闻新媒体“微博、微信、客户端三步走”战略已初步成型，三大平台相辅相成，差异呈现，微信突出“互动”，客户端以“视频”见长，而微博主打“首发”。

中央电视台初步形成以电视传播为主业，电影、互联网、报刊、音像出版等相互支撑的多媒体宣传、广告经营和产业拓展的多元化经营格局。但中央电视台的资金大部分源于广告收入，央视旗下的上市公司“央视传媒”，坚持“影视、旅游、广告” 三大主业齐头并进，为船大难调头的央视也提供更多的扩展可能。

央视属于国家事业单位体制，因此普遍不被视为公共传媒机构。由于央视的独特地位和影响力，央视本身和有关央视的新闻事件也时常成为其他媒体关注的焦点。

4） 央广传媒：电波传递的温度能有多远

央广传媒发展总公司是中央人民广播电台投资组建的大型国有独资企业，拥有11家全资分、子公司，8家控股公司，3家参股公司，业务领域覆盖传统媒体、新媒体、媒体零售、投资四大板块，具体业务包括：广播节目制作、广播节目版权开发、高速公路广播、铁路广播、广告、数字付费电视、车载多媒体广播电视、电视购物、网络购物、互联网广播电视、手机报、手机电视、手机阅读、动漫、音像出版、投资等。

央广传媒正在由规模增长向效益提升转型，逐渐成长为主业突出、辅业发展、实力互补的国家级传媒集团公司。

中国广播网（央广网）由中央人民广播电台主办，是中央重点新闻网站。为了满足用户更多需求，秉持“三屏融合”理念的中国广播网不断拓展在PC端、手机端、视频端的业务布局，目前有中国广播网、中国广播集成平台、央广之声（有声阅读）、银河互联网电视等四大新媒体业务板块，发展成为优势突出、特色鲜明的多媒体集群网站。

5）上海报业集团：风头正劲的改革试点

2013年10月28日经中共上海市委批准，由解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团整合重组的上海报业集团正式成立。作为被寄予厚望的报业改革试点，上海报业除了《上海观察》《澎湃》《界面》三大新媒体项目崭露头角，７月２２日，上海报业集团旗下的澎湃新闻上线，一时风头正劲，也标志着上海报业集团开始在新媒体发展上发力。8月19日，上海报业825新媒体产业基金正式推出；9月份，界面即将推出。界面的投资方包括上海报业、海通证券、国泰君安、联想弘毅、小米科技、卓尔财经。从上述规划，我们同样可以窥探到上海报业在“内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合”。

6） 上海文广：大小文广合并充满期待

2014年3月31日起，原上海文化广播影视集团的事业单位建制撤销，改制设立的国有独资上海文化广播影视集团有限公司正式运营。至此，上海传媒业的最新大动作——“大小文广”合并终于落地。

“大小文广”指的是上海文化广播影视集团（SMEG）和上海东方传媒集团（SMG），前者是后者的母公司。除了以广播电视频道为主体的SMG，大文广旗下还有已上市的东方明珠、正在IPO排队的上影集团以及东方网、文广演艺等10余家子公司。一直以来，“大小文广”在经营中“父弱子强”的特征为业内共识。大文广被架空，小文广内部则存在一定程度上的割据与混战。资料显示，SMG内部很多板块、子公司相互之间在争夺集团仅有的一些资源，各类公司自行发展，主业不突出，同业竞争突出。这不仅形成了集团资源的内耗，也阻碍了SMG整体上市的步伐。如果“大小文广”的资源能够进一步整合重组，集团将获得更为强大的生命力。

7）南方报业：品牌拓展产业链

1949年成立至今，南方日报以其不可替代的权威性、公信力和高品质的主流新闻和深度报道，确立华南地区主流政经媒体地位，成为广东唯一主打高端读者群的权威政经大报。“南方报业”已然成为一枚镶金的传媒名片，让南方报业传媒集团可以不断拓展、繁衍。

南方报业传媒集团在深耕传统平面媒体的同时，致力于实施新媒体挺进战略，加快网络媒体和手机媒体的发展速度，致力于开拓可发展媒体优势的相关产业，实现跨媒体、跨地区、跨行业经营上有突破性的进展。目前，集团成功构筑报纸、期刊和出版社、网络三大平台的立体化组合，逐渐往传媒业品牌集团的方向延伸，沿着打造国际文化传播业品牌的战略目标，以“品牌媒体创新力量”为轴，以平面媒体、网络媒体、移动媒体、图书出版、文化会展、文化实业和传媒的社会公益活动为“七大舰队”，使南方报业传媒集团呈现出更加丰富的品牌群体架构。

8） 浙报传媒：跨界融合的市场先锋

2012年，浙报传媒32亿收购边锋浩方引起整个传媒业的振动，以省委机关报为内核，举的是“资本壮大传媒，传媒控制资本”的大旗，无论是手笔还是运作的跨界，都让人不得不去注目。时至今日，总体而言，这场并购是成功的。

资料显示，2014年6月16日，浙报集团新媒体矩阵的两大核心产品，“浙江新闻”移动客户端和浙江手机报（升级版）亮相。随着两大核心产品问世，浙报集团打造具有“党报特质、浙江特点、原创特色、开放特征”的“三圈环流”（核心圈、紧密圈、协同圈）新媒体矩阵渐露雏形。“浙江新闻”作为浙报集团“三圈环流”新媒体矩阵中的重要一环，将以“推动主流新闻传播、占领互联网制高点为目标”，最终构成“四位一体”（浙江新闻客户端、浙江手机报、浙江在线和视频新闻）的网上党报。与此次政策发布中所提到的“新型主流媒体”相契合。

9）粤传媒：最具有远见的转型实践已开始

广州日报传媒股份有限公司（简称"粤传媒"）成立于1992年12月，是首家获得批准并在中小板上市的报业传媒公司。2010年8月16日，粤传媒公布收购实际控制人广州日报社42亿元经营资产，实现广州日报社经营资产的整体上市。2014年4月16日，粤传媒公告称，公司现金及发行股份购买上海香榭丽广告传媒股份有限公司100%股权事项获得有条件审核通过。

近日，粤传媒公司管理层透露，争取三年内完成转型。粤传媒正通过内部挖潜、外部并购，朝着搭建一家产业化、平台化、移动化的大数据集团公司的目标而努力，简称“三化一大”。

记者手札：新媒体业务对于传媒集团来说，可能还是一片蓝海；而对于新媒体产业本来来说，则已经经历了十余年的野蛮生长，用一句话来概括新媒体集团的发展战略，可能就是打造基于用户强关系的新型平台，用户和创新是互联网的生命，这也是上述出身于传统媒体的各大集团能够实现华丽转身的重要理念。另一方面，新型媒体并非新媒体，因此新浪、腾讯、搜狐、网易等网络新闻的传播平台，恐怕没有入围的机会，相反，他们将所面对的是，“新型传媒集团”们正在积极转型、大力开拓新媒体业务，并将借助资本市场的力量展开席卷多行业的加大变革。传媒行业的整合大戏即将开始。（记者 于小薇）